مرکز مددکاری کوثر در چشم انداز خود، سازمانی است مورد اعتماد، پیشرو، دانش محور و جریان‌ساز در حمایت معیشتی فراگیر و تأثیرگذار از مستضعفین منطقه زینبیه و مخاطبین نیازمند سایر مراکز تابعه بنیاد راهبری خیریه آلاء
اهداف و راهبردها در افق سال 1404 هجری شمسی:
اهداف:
- حمایت معیشتی فراگیر و تأثیرگذار از کلیه محرومین منطقه زینبیه
- استقرار نظام مدیریت دانش
- دستیابی به الگوی جامع حمایت معیشتی اسلامی
- مؤثرترین مجموعه در جریان سازی و پیشگیری از گسترش محرومیت و زدودن چهره فقر از منطقه زینبیه
- جذب و باز توزیع منابع نقدی و غیرنقدی تا سقف ماهیانه 10 میلیارد ریال
- دستیابی به کامل‌ترین بانک اطلاعات جغرافیای انسانی منطقه
راهبردها:
- تهیه و استقرار بانک اطلاعاتی جامع خیرین استان
- راه اندازی شعب جذب منابع در سطح کشور
- استفاده از ظرفیت دفاتر و نمایندگی های بنیاد خیریه آلاء و مجموعه های مرتبط با آن جهت جذب منابع و معرفی مرکز
- تلاش برای احیا و نهادینه سازی فرهنگ امور خیر معیشتی بر اساس مبانی اسلامی
- شناسایی، جذب، ایجاد و توسعه منابع پایدار (اعم از نقدی، خدماتی و کالایی) و دستیابی به استقلال مالی
- ایجاد بستر برای مشارکت حداکثری و فراگیر عموم مردم در امور خیر
- توجه به حمایت های پیشگیرانه
- جریان سازی و ایجاد انگیزه برای مشارکت بخش های دولتی، تعاونی و خصوصی جهت رفع نیازهای منطقه
اهداف و راهبردهای سه ساله:
- گرسنه نخوابیدن هیچ یک از محرومین منطقه زینبیه
- شناسایی،ایجاد بانک اطلاعاتی و اولویت بندی محرومین منطقه زینبیه و تعیین و تفکیک کلیه نیازمندی های ایشان
- موفق‌ترین خیریه در شفاف‌سازی، تسریع و تسهیل در خدمت رسانی به مخاطبین
- شناسایی و تأمین منابع مالی مورد نیاز حداقل ماهیانه 1500 میلیون ریال در پایان دوره سه ساله
- شفاف سازی کلیه فعالیت ها و کسب اعتماد و اعتبار 80 درصد علماء برجسته، مدیران ارشد، افراد دارای تمکن مالی، خیرین، خیریه ها و اکثریت مردم شریف شهر اصفهان
- ارائه خدمات مددکاری در ابعاد مختلف اعم از ترک اعتیاد و بازپروری، مشاوره، آموزش، درمانی و روانی، حقوقی، کاریابی و اشتغال برای کلیه مخاطبین نیازمند
- تأمین کلیه اقلام موردنیاز حداقلی برای زندگی ویژه نیازمندان اولویت دار (خانواده‌های نیازمند بدسرپرست و بی‌سرپرست منطقه)
- تأمین و تکمیل مستمر سبد حمایت‌های معیشتی در خصوص نیازها و ضروریات زندگی (خانواده‌های نیازمند بدسرپرست و بی‌سرپرست منطقه)
- ارائه مدل جامع، کارآمد و اثربخش با کمک فرآیندهای نوین برای خیریه های معیشتی
- تربیت حداقل 50 مددکار داوطلب
راهبردها:
- تشکیل تیم های شناسایی محرومین و انجام تحقیقات محلی
- دسته‌بندی نیازمندان بر اساس معضلات مبتلابه، مانند سوء تغذیه ،اعتیاد، بیماری‌های حاد، مسری و خطرناک، جرائم اخلاقی و اجتماعی و غیره
- تهیه نرم‌افزار جامع و استقرار سیستم یکپارچه جهت ارائه خدمات مطلوب تر
- تکمیل مستمر بانک اطلاعاتی جامع خیرین استان
- استفاده حداکثری از خرد و خلاقیت جمعی و تشکیل اتاق فکر به منظور تنوع بخشی و توسعه خدمات و منابع
- تعامل و استفاده حداکثری از ظرفیت دستگاه ها، نهادها، ادارات و کارگاه‌های دولتی و مردمی (نظیر اداره کار، مراکز کاریابی، سازمان فنی و حرفه ای، مجموعه های مرتبط با بنیاد آلاء) جهت مهارت افزایی، بکارگیری و ارائه تسهیلات
- تشکیل حداقل یک شعبه جذب منابع در تهران
- ارائهی راهکارهایی برای شناسایی و جذب منابع پایدار (اعم از مالی، خدماتی و کالایی) مانند راه اندازی بازارچه و نمایشگاه های فصلی، کارت های احسان، صندوق های صدقات و تاج گل
- بسترسازی برای جذب وجوهات شرعی و مناسبتی مردم مانند فطریه، کفاره، نذورات و رد مظالم و…
- استفاده از ظرفیت داوطلبین مردمی برای انجام امور عام‌المنفعه و اختصاص درآمد آن به امور خیر
- بسترسازی برای بکارگیری ظرفیت منابع انسانی داوطلب نهادهای مردمی مانند بسیج سازندگی و دانشجویی
- تعامل مؤثر با علما و مراجع جهت پشتیبانی معنوی و جذب منابع ( اعم از موقوفات، نذورات و وجوه شرعی و… )
- استفاده از بستر خدمات فن‌آوری اطلاعات، فضاهای مجازی و ظرفیت های رسانه ای و تبلیغی جهت جذب منابع، ارائه خدمات، اطلاع رسانی، گزارش دهی و شفاف سازی عملکرد در بازهی زمانی مشخص به تناسب مخاطب
- تعامل و همکاری با سایر مؤسسات خیریه، خیرین سطح شهر و به ویژه منطقه زینبیه به منظور هم افزایی و بهره مندی از حداکثر ظرفیت ها و قابلیت ها
- جذب و بازتوزیع اقلام مازاد و بلااستفاده مردم در میان محرومین منطقه با اولویت خانواده‌های بد و بی‌سرپرست
- استفاده از ظرفیت‌های آستان مقدس حضرت زینب (س) برای ایجاد درآمدهای پایدار
- تعریف و طراحی فرایندها در جهت تسریع و تسهیل خدمت رسانی
- تعامل با جامعه اصناف و خیرین جهت مشارکت در ارائه خدمات رایگان و تخفیف‌دار به مخاطبین
- بکارگیری اساتید و چهره‌های دانشگاهی جهت استفاده از تجربیات علمی و پشتوانه فکری مرکز
- برگزاری مسابقات خلاقیت، جهت خدمت‌رسانی به محرومان برای دستیابی به حجم عظیمی از ایده‌ها و فرهنگ‌سازی نیکوکاری
- طراحی و استانداردسازی کلیه فرآیندهای مرکز
- ارائه قوت و غذای ارزان قیمت
- اطعام روزانه در ضیافت سرای آستان زینبیه حداقل در یک وعده غذایی (غذای گرم)
- توزیع بسته‌های غذایی گرم درب منازل به صورت روزانه
- توزیع بسته‌های ارزاق خام به صورت روزانه